Как было показано выше, кейс-менеджмент расположен на стыке проектного и процессного подходов. С процессным подходом его роднит повторяемость (кейсы похожи между собой: по структуре, возможным шагам, логике действий). С проектным подходом его сближает присутствие в каждом кейсе уникальных черт. Развитием кейсового подхода можно считать концепцию адаптивного кейс-менеджмента (Adaptive Case Management, ACM) и ее аналоги Dynamic Case Management, Advanced Case Management. ACM — это альтернатива концепции BPM (подробнее о BPM как концепции управления бизнес-процессами см.
раздел 2.3). Идея ACM — решить задачу эффективной организации бизнес-процессов, но другим способом, не тем, который предлагается BPM.