БЕРЕЖЛИВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ГОССЕКТОРЕ
КАК НАЛАДИТЬ ПРОЦЕССЫ

Скачать PDF версию
Заполните форму. Все поля обязательны
Идеи бережливости и оптимизации не нуждаются в защите. Каждый может привести немало аргументов в пользу того, что следует избегать лишних расходов, трат и потерь. Мы знаем по опыту, что множество процессов выстроены криво или не выстроены вовсе; каждому из нас по этой причине приходилось не раз отправлять в корзину, виртуальную или реальную, результаты своего труда.
Для бизнеса, особенно крупного и передового, оптимизация процессов и философия бережливости, Lean-подход давно стали азбучными истинами, поскольку дают прямую экономию и тем самым конкурентное преимущество. Множество компаний, и западных, и российских, успешно внедрили у себя инструменты бережливого производства. Когда же речь заходит о бережливом управлении, и особенно о бережливом управлении в органах власти, на госпредприятиях и в учреждениях, многие сомневаются: чем тут поможет оптимизация?
Мы ставили перед собой задачу показать в этом навигаторе, что инструменты процессных подходов и Lean имеют полное право использоваться в госсекторе, нужно только уметь с ними обращаться. «Такой методики, которая работает от А до Я, для госуправления еще не придумано, — считает глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев. — Бережливые технологии пришли из бизнеса, но они у нас блестяще работают в министерствах и ведомствах. Надо во всем искать то, что можно у нас использовать. Если творчески подходить, с людьми разговаривать, все получается». Чтобы новое легче пробивало себе дорогу, мы решили собрать под одной обложкой все самое теоретически грамотное, практически полезное и применимое в реальных российских условиях. Для этого мы:
поговорили с двумя главами регионов и множеством экспертов-практиков;
описали самые полезные инструменты бережливого управления;
показали десятки схем и таблиц с реальными примерами использования этих инструментов;
объяснили в глоссарии смысл самых распространенных терминов;
выбрали семь интересных кейсов внедрения бережливого подхода в России и рассказали подробно об их истории и результатах;
проанализировали зарубежный опыт, который доказывает применимость Lean в разных городах и странах;
собрали все самое ценное на одном развороте, который можно прочитать за пять минут.
Теперь ваша очередь, дорогие читатели! Мы очень ждем отклики, замечания, предложения и ваши истории успеха по адресу: research-cdto@ranepa.ru
Редколлегия:
Алексей Архипов, Ксения Киселева, Александр Ожаровский, Алиса Орлова, Анастасия Пермякова, Юлия Попкова, Екатерина Потапова, Мария Шклярук
Оригинал-макет подготовлен Надеждой Каблуковой
Иллюстрации: Хадия Улумбекова
Дизайн и верстка: Наталья Балева
Корректоры: Марк Кантуров, Ольга Капполь
Оставьте обратную связь
Мы будем благодарны, если Вы найдете несколько минут и ответите на вопросы о том, насколько Вам был интересен и полезен доклад и планируете ли Вы сами работать над цифровой стратегией.

Поделиться в социальных сетях