10.3 ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Благодаря успешному опыту бережливого управления (подробнее см. рисунок 10.2) регион в 2019 году вошел в пятерку лучших по итогам реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». В 2020 году на форуме «Бережливое управление 2.0. Энергия действий», собравшем более 300 специалистов из 40 регионов России, бережливые технологии Белгорода были признаны одними из самых эффективных в стране. Еще одним важным результатом внедрения Lean-подходов в области стало создание нормативной базы для применения бережливых методов управления.
См. Постановление Правительства Белгородской области от 28.05.2018 № 161-п. Также в 2018 году распоряжением губернатора были утверждены методические рекомендации по картированию процессов, в 2020 году в них внесены изменения. См. также методические рекомендации по проведению диагностики корпоративной культуры (26.06.18 № 028), методические рекомендации по созданию и организации работы инфоцентров (21.08.19 № 690-р) методические рекомендации по работе с доской задач (11.10.2018 № 823-р)
Сейчас в органах власти Белгородской области реализуются 350 бережливых проектов, в органах региональной и муниципальной власти — более 2000. Более 300 служащих включены в команды лидеров, продвигающих Lean-подход. Созданы 15 центров компетенций, 11 пилотных площадок, обучены бережливому управлению более 2500 сотрудников. В 2020 году проект «Формирование культуры бережливого управления в органах исполнительной власти, государственных органах Белгородской области» стал победителем конкурса «Проектный Олимп» в двух номинациях: «Проекты в области бережливого управления» и «Лучший проект года».
Рисунок 10.2
Лучшие практики бережливого управления в Белгородской области
Лучшие практики бережливого управления в Белгородской области
