11.3 РЕЗУЛЬТАТЫ
На базе республиканского Центра стратегических исследований создана региональная команда внедрения, обеспечивающая внедрение процессных изменений. Личная вовлеченность руководителя позволяет быстрее решать возникающие вопросы. «Даже сейчас я чувствую сопротивление аппарата, — говорит Айсен Николаев. — Если бы не мое постоянное давление, перемены пробуксовывали бы».
“
В текущем году мы поставили себе амбициозную задачу — завершить проект реинжиниринга в оставшихся 25 органах исполнительной власти, а с 2022 года организовать и завершить внедрение процессного подхода в госуправлении республики. Дальше предстоит работа по оптимизации процессов уже в организациях государственного сектора.
В результате внедрения в «Республиканском центре инфокоммуникационных технологий» (ГБУ РС (Я) «РЦИТ») цифровой платформы автоматизированы 120 рабочих мест, затраты на обслуживание пользователей удалось сократить в два раза. Показатель «Доля оцифрованных процессов в исполнительных органах государственной власти Республики Саха (Якутия)» был включен в перечень показателей качества государственного управления в республике .